https://www.islamical.org/w/index.php?action=history&feed=atom&title=%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B1%3ARaeisi%2F%D8%B5%D9%81%D8%AD%D9%87_%D8%AA%D9%85%D8%B1%DB%8C%D9%86
کاربر:Raeisi/صفحه تمرین - تاریخچهٔ نسخهها
2026-07-03T06:51:24Z
تاریخچهٔ نسخهها برای این صفحه در ویکی
MediaWiki 1.41.1
https://www.islamical.org/w/index.php?title=%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B1:Raeisi/%D8%B5%D9%81%D8%AD%D9%87_%D8%AA%D9%85%D8%B1%DB%8C%D9%86&diff=159389&oldid=prev
Raeisi در ۱۱ نوامبر ۲۰۲۵، ساعت ۰۶:۰۰
2025-11-11T06:00:38Z
<p></p>
<table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface">
<col class="diff-marker" />
<col class="diff-content" />
<col class="diff-marker" />
<col class="diff-content" />
<tr class="diff-title" lang="fa">
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">→ نسخهٔ قدیمیتر</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">نسخهٔ ۱۱ نوامبر ۲۰۲۵، ساعت ۰۶:۰۰</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l1">خط ۱:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">خط ۱:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>به نام خدا</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>به نام خدا</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''✏ ✏ رهبریرهبری''' به فرایند اثرگذاری بر اعضای یک گروه یا سازمان گفته میشود تا در مسیر تحقق اهداف مشترک گام بردارند. رهبر شخصی است که با بهرهگیری از مهارتهای ارتباطی، نفوذ اجتماعی و قدرت تصمیمگیری، افراد را به انجام وظایف و حفظ انگیزه ترغیب میکند. رهبری در طول تاریخ، از دوران قبیلهای تا جوامع مدرن، در شکلگیری ساختارهای <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">سیاسی، </del>نظامی و سازمانی نقش بنیادی داشته است.</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''✏ ✏ رهبریرهبری''' به فرایند اثرگذاری بر اعضای یک گروه یا سازمان گفته میشود تا در مسیر تحقق اهداف مشترک گام بردارند. رهبر شخصی است که با بهرهگیری از مهارتهای ارتباطی، نفوذ اجتماعی و قدرت تصمیمگیری، افراد را به انجام وظایف و حفظ انگیزه ترغیب میکند. رهبری در طول <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[[تاریخ اسلام|</ins>تاریخ،<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">]] </ins>از دوران قبیلهای تا جوامع مدرن، در شکلگیری ساختارهای <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[[فعالیتهای سیاسی روحالله خمینی|سیاسی]]، </ins>نظامی و سازمانی نقش بنیادی داشته است.</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>در نظریههای مدیریت و علوم اجتماعی، رهبری معمولاً به شیوهها و سبکهای گوناگونی تقسیم میشود؛ از جمله '''رهبری اقتدارگرا'''، '''دموکراتیک'''، و '''تحولآفرین'''. هر سبک بر نوع رابطهی رهبر با پیروان و میزان مشارکت آنان در تصمیمگیری تأثیر میگذارد. پژوهشها نشان میدهد کارایی رهبر بیش از آنکه به جایگاه رسمی او وابسته باشد، به توانایی ایجاد اعتماد، درک نیازهای گروه و انطباقپذیری در موقعیتهای پیچیده وابسته است.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>در نظریههای مدیریت و علوم اجتماعی، رهبری معمولاً به شیوهها و سبکهای گوناگونی تقسیم میشود؛ از جمله '''رهبری اقتدارگرا'''، '''دموکراتیک'''، و '''تحولآفرین'''. هر سبک بر نوع رابطهی رهبر با پیروان و میزان مشارکت آنان در تصمیمگیری تأثیر میگذارد. پژوهشها نشان میدهد کارایی رهبر بیش از آنکه به جایگاه رسمی او وابسته باشد، به توانایی ایجاد اعتماد، درک نیازهای گروه و انطباقپذیری در موقعیتهای پیچیده وابسته است.</div></td></tr>
</table>
Raeisi
https://www.islamical.org/w/index.php?title=%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B1:Raeisi/%D8%B5%D9%81%D8%AD%D9%87_%D8%AA%D9%85%D8%B1%DB%8C%D9%86&diff=159385&oldid=prev
Raeisi در ۱۱ نوامبر ۲۰۲۵، ساعت ۰۵:۵۷
2025-11-11T05:57:53Z
<p></p>
<table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface">
<col class="diff-marker" />
<col class="diff-content" />
<col class="diff-marker" />
<col class="diff-content" />
<tr class="diff-title" lang="fa">
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">→ نسخهٔ قدیمیتر</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">نسخهٔ ۱۱ نوامبر ۲۰۲۵، ساعت ۰۵:۵۷</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l4">خط ۴:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">خط ۴:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>در نظریههای مدیریت و علوم اجتماعی، رهبری معمولاً به شیوهها و سبکهای گوناگونی تقسیم میشود؛ از جمله '''رهبری اقتدارگرا'''، '''دموکراتیک'''، و '''تحولآفرین'''. هر سبک بر نوع رابطهی رهبر با پیروان و میزان مشارکت آنان در تصمیمگیری تأثیر میگذارد. پژوهشها نشان میدهد کارایی رهبر بیش از آنکه به جایگاه رسمی او وابسته باشد، به توانایی ایجاد اعتماد، درک نیازهای گروه و انطباقپذیری در موقعیتهای پیچیده وابسته است.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>در نظریههای مدیریت و علوم اجتماعی، رهبری معمولاً به شیوهها و سبکهای گوناگونی تقسیم میشود؛ از جمله '''رهبری اقتدارگرا'''، '''دموکراتیک'''، و '''تحولآفرین'''. هر سبک بر نوع رابطهی رهبر با پیروان و میزان مشارکت آنان در تصمیمگیری تأثیر میگذارد. پژوهشها نشان میدهد کارایی رهبر بیش از آنکه به جایگاه رسمی او وابسته باشد، به توانایی ایجاد اعتماد، درک نیازهای گروه و انطباقپذیری در موقعیتهای پیچیده وابسته است.</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[[پرونده:IMG 20251111 090915 888.jpg|بندانگشتی|سید علی خامنه ای]]</ins></div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>در سدهی بیستویکم، مفهوم رهبری دستخوش تغییرات گستردهای شده است. با گسترش فناوری، ارتباطات شبکهای و کار تیمی از راه دور، رهبران امروزی نهتنها نیازمند قدرت تصمیمگیری و بینش راهبردیاند، بلکه باید از مهارتهای عاطفی و فرهنگی متنوع نیز برخوردار باشند. امروزه رهبری مؤثر بیش از پیش بر شفافیت، مسئولیتپذیری، و توان الهامبخشی متقابل استوار است.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>در سدهی بیستویکم، مفهوم رهبری دستخوش تغییرات گستردهای شده است. با گسترش فناوری، ارتباطات شبکهای و کار تیمی از راه دور، رهبران امروزی نهتنها نیازمند قدرت تصمیمگیری و بینش راهبردیاند، بلکه باید از مهارتهای عاطفی و فرهنگی متنوع نیز برخوردار باشند. امروزه رهبری مؤثر بیش از پیش بر شفافیت، مسئولیتپذیری، و توان الهامبخشی متقابل استوار است.</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr>
</table>
Raeisi
https://www.islamical.org/w/index.php?title=%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B1:Raeisi/%D8%B5%D9%81%D8%AD%D9%87_%D8%AA%D9%85%D8%B1%DB%8C%D9%86&diff=159383&oldid=prev
Raeisi در ۱۱ نوامبر ۲۰۲۵، ساعت ۰۵:۵۴
2025-11-11T05:54:26Z
<p></p>
<table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface">
<col class="diff-marker" />
<col class="diff-content" />
<col class="diff-marker" />
<col class="diff-content" />
<tr class="diff-title" lang="fa">
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">→ نسخهٔ قدیمیتر</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">نسخهٔ ۱۱ نوامبر ۲۰۲۵، ساعت ۰۵:۵۴</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l1">خط ۱:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">خط ۱:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>به نام خدا</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>به نام خدا</div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">'''✏ ✏ رهبریرهبری''' به فرایند اثرگذاری بر اعضای یک گروه یا سازمان گفته میشود تا در مسیر تحقق اهداف مشترک گام بردارند. رهبر شخصی است که با بهرهگیری از مهارتهای ارتباطی، نفوذ اجتماعی و قدرت تصمیمگیری، افراد را به انجام وظایف و حفظ انگیزه ترغیب میکند. رهبری در طول تاریخ، از دوران قبیلهای تا جوامع مدرن، در شکلگیری ساختارهای سیاسی، نظامی و سازمانی نقش بنیادی داشته است.</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">در نظریههای مدیریت و علوم اجتماعی، رهبری معمولاً به شیوهها و سبکهای گوناگونی تقسیم میشود؛ از جمله '''رهبری اقتدارگرا'''، '''دموکراتیک'''، و '''تحولآفرین'''. هر سبک بر نوع رابطهی رهبر با پیروان و میزان مشارکت آنان در تصمیمگیری تأثیر میگذارد. پژوهشها نشان میدهد کارایی رهبر بیش از آنکه به جایگاه رسمی او وابسته باشد، به توانایی ایجاد اعتماد، درک نیازهای گروه و انطباقپذیری در موقعیتهای پیچیده وابسته است.</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">در سدهی بیستویکم، مفهوم رهبری دستخوش تغییرات گستردهای شده است. با گسترش فناوری، ارتباطات شبکهای و کار تیمی از راه دور، رهبران امروزی نهتنها نیازمند قدرت تصمیمگیری و بینش راهبردیاند، بلکه باید از مهارتهای عاطفی و فرهنگی متنوع نیز برخوردار باشند. امروزه رهبری مؤثر بیش از پیش بر شفافیت، مسئولیتپذیری، و توان الهامبخشی متقابل استوار است.</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">————————</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">'''📚 📚 منابع'''1. برنارد باس، ''راهنمای رهبری باس و استاگدیل: نظریه، پژوهش و کاربردهای مدیریتی.'' انتشارات فری پرس، ۱۹۹۰. </ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"> مشاهده در Google Books</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">2. پیتر جی. نورثوس، ''رهبری: نظریه و عمل.'' انتشارات سیج، ۲۰۲۱. </ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"> پیشنمایش کتاب در Google Books</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">3. گری یوکل، ''رهبری در سازمانها.'' انتشارات پیرسون، ۲۰۱۳. </ins></div></td></tr>
</table>
Raeisi
https://www.islamical.org/w/index.php?title=%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B1:Raeisi/%D8%B5%D9%81%D8%AD%D9%87_%D8%AA%D9%85%D8%B1%DB%8C%D9%86&diff=158289&oldid=prev
Raeisi: به نام خداوند بخشنده مهربان
2025-11-01T17:14:20Z
<p>به نام خداوند بخشنده مهربان</p>
<p><b>صفحهٔ تازه</b></p><div>به نام خدا</div>
Raeisi